2016年4月12日第三次企业走访之行

     2016年4月12日，花都的天空乌云密布，大雨持续不断，但依旧无法阻挡我们的热情。在商会会长、金艺包装印刷企业董事长--陈庆芳的带领下，由分会会长三华塑料--徐鉴林、彩印会会长耀业纸类--代表钟秀平及咏佳彩印--陈富宗、文明印刷--罗世明、东瀚印刷--罗灿洪、益彩包装--唐勇、明辉彩印--袁绵、环城彩印--黄永嘉、同兴印刷机械--赵永新、炬兴印刷机械-王斌等会员单位及商会秘书处工作人员一行15人，组建起了本次的走访团队。
    本次共走访了十家企业，在生产产能上都有较强的实力，并具备着自身经营的发展优势，走访企业分别为：广州市花都区悦丰纸类制品厂、广州市耀业纸类制品有限公司、广州市美和兴彩印有限公司、广州市溢洋塑料制品有限公司、广州市花都花城纸类制品有限公司、广州市咏佳彩印包装有限公司、广东省地质测绘研究院彩印厂、广州市程光彩印包装有限公司、广州一墨包装制品有限公司、广州市骏达有限公司。
    在活动中，每到一家企业大家都会走进生产一线车间，了解同行的生产状况与发展竞争优势，去请教关键岗位技术人员的岗位技巧，吸取值得学习与借鉴之处。
    每针对一个专题都会进行反复的辩证，本次主要对五大热点话题进行了详节的探讨与分享，具体如下：
    1、降低生产成本，主要侧重对人和物进行有效的资源整合，提高老员工回归率，搭建梯队式的人才建设体系，对原材料的采购方式实施新模式改良，如：本行业运用集中统一式采购，企业健康平稳发展才能实现真正的利润增长。
    2、企业工作思考维度，主要提倡“有想法，就要有行动”、“做与不做存在本质上的区别”等等，工作不怕出现错误，只怕出现错误而不去总结经验，总结后给予改善就是对自已最好的提升。
    3、行业品牌的打造与延伸，它决定着企业的高度，企业内部的执行力、服务力、拓展力是建设核心，细节决定着成败，各部门坚持做好规范性的日常工作是基础。
    4、新趋势下团队的带领方式需发生转变，传统式的管理模式不能适应市场发展的需求，作为企业的老板和“领头羊”要有新的眼光、新的理念、新的金点子去开拓前方的道路，必须定格为学习型的企业家，要了解更新的、更多的、更专业的信息进行筛选吸取精华，必须寻找自我成长的途径和学习方法，才能变得越来越强大。    
    5、实现规范化7S现场管理，必须制定工作标准、划分区域管理责任制、奖惩分明，每天前进一小步，每月前进一大步。针对生产现场大量的纸箱库存摆放情况，坚持物品先进先出的原则，整体规划合理的物品摆放柜，并运用物品区域划分平面图式的管理等等一系列生产中遇到的困扰进行了有成效的探讨、总结与分享。
    在企业家们讨论时，谈到了商会可针对行业内的瓶颈性难点开设的专题讨论会议，能分享到成功的案例或邀请管理方面的专家加入会议共同探讨。能借助商会的平台与信息资源，寻找到能适应新形势下的经营发展模式，让企业家们有共同的方向性学习与改革，把我们商会打造成具有凝聚力的学习型商会。
      在天气恶劣大雨持续的情况下，企业家们对学习的热情没有丝毫减退，仍在高潮之中，将坚持与敬业精神体现得淋漓尽致。在创业的道路上，还会遇到更多的风风雨雨，但再多的困难我们都不怕，因为我们相互陪伴着携手向前行，因为我们是相亲相爱的一家人，因为我们感谢有你、有我、有他！我们将舞动着坚实的臂膀，为自己加油，为明天加油！